蘇州市吳中區政務服務管理辦公室
蘇州市吳中區政務服務中心
蘇州吳中經濟技術開發區一站式服務中心
| 索 引 號: | 1419594/2025-00002 |
| 生成日期: | 2025-01-27 |
| 公開日期: | 2025-01-13 |
| 發布機構: | 蘇州太湖國家旅游度假區管理委員會 |
| 文件編號: | 1419594/2025-00002 |
| 內容概述: |
今年以來,在區委、區政府的堅強領導下,度假區堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞“天堂蘇州·最美吳中”發展愿景,深入實施文旅+科技“雙輪驅動”發展戰略,推動經濟社會高質量發展。有關情況總結如下。
一、2024年工作總結
(一)踐行綠色發展,“一號任務”取得新進展。穩步開展吳中西山“生態島”試驗區建設,順利完成中期評估報告。實施太湖生態島年度重點工程項目8個,立項投資總額3.49億元,已開工6個,完成投資0.81億元,年內計劃完成1.69億元。加快石公先行區建設,13個子項目全面開工,其中5個已完工,完成投資約8000萬元。消夏灣生態農業面源污染治理項目力爭年底前完成前期手續辦理。生態島生態產品價值實現機制試點工作通過自然資源部調研組驗收,生態島公共體驗中心項目建成,《西山國家森林公園總體規劃(2023—2032年)》通過省林業局組織的專家評審會。
(二)深耕特色優勢,文旅融合邁入新階段。成功舉辦中國旅游景區協會旅游度假區高質量發展大會暨旅游度假區分會成立大會。深入推進環太湖旅游資源一體化改革,金庭、東山、光福及香山所屬旅游公司簽訂統一營銷協議,對納入一體化的29個景區(點)實施統一考核。成功舉辦太湖年、梅花節、村咖節、太湖國際音樂啤酒嘉年華等品牌節慶活動。擴大“蘇州太湖”品牌賽事影響力,舉辦環太湖1號馬拉松等各類賽事活動200余場次。加快實施太湖生態島伙伴計劃,第一、二批載體已落地項目23個,其中17個開業運營,推出第三批20處優質載體。
(三)加速創新驅動,產業提質取得新突破。鎖定機器人+AI、數字經濟、新能源、新材料、直播電商等新賽道,培育壯大“4+N”產業創新集群。累計注冊肽達生物、兆華科技、利普頓能源、匯能電力等項目316個,其中,總投資3000萬元以上項目16個,投資總額約33.72億元。成功舉辦第九屆清華校友三創大賽先進制造與新材料全球總決賽、2024中國SaaS大會,清華大學太湖研究生就業實踐基地落戶。重大項目高效推進,太湖國際研發社區、三萬昌總部項目、金辰二期等重點項目開工建設,吳中區“人工智能+智造”產業園一期、京東太湖智能產業園竣工。新增市級以上科技創業領軍人才種子數40個,太湖科創中心獲評市級孵化器。發揮科創基金引導撬動效應,今年以來完成投資總額5300萬元。設立蘇創太湖產業發展基金,撬動外部資本2600萬元。設立“太湖產業資本中心”,協助VITURE等科創企業與金融機構對接債權融資超5000萬元。成立太湖企業服務中心及鎮(街道)企服分中心,健全完善“1+4”一體化企服工作格局。
(四)聚焦民生實事,公共服務展現新成果。持續推進產業園8條道路建設,精心打造數科園、產業園定制公交,惠及企業80余家。在香山街道布局共享電單車點位50個,投放電單車1000輛。深入推進度假區醫院二級醫院創建、光福醫院改擴建,吳中中醫院完成改造,完善漫山島等離岸島嶼醫療保障。加快光福九年一貫制學校、產業園第一幼兒園建設,加速舟山實小改擴建。太湖中心Mall開業率達85.1%,引進蘇州首店3家、吳中首店7家、度假區首店21家。產業園第五安置小區完工,順利實施環境整治專項提升,出臺城中村改造有條件回購獎勵方案。加快推進產業園鄰里中心建設,籌集人才公寓556套。
(五)深化示范引領,黨的建設彰顯新成效。扎實推進黨紀學習教育,深化“黨建+”融合機制,高質量完成“太湖先鋒”14個年度重點項目。縱深推進產業鏈黨建,組建4個“兩新”黨支部,聯合清控科創成立太湖灣紅秀人才黨建聯盟,推進視源黨群服務中心等紅色陣地建設。“深入推進環太湖旅游資源一體化改革”入選全市“新時代弘揚改革開放精神”典型案例。做實做細巡察整改“后半篇文章”,集中整治群眾身邊的不正之風和腐敗問題,圍繞農村集體“三資”領域開展3輪專項督審,編制國企紀審督查5年規劃。
二、2025年工作打算
2025年,度假區將緊扣優生態、強文旅、興產業工作主線,深入實施文旅+科技“雙輪驅動”發展戰略,圍繞五個著力,實現五個提升,持續推進重大改革、重大平臺、重大政策、重大項目,奮力譜寫“強富美高”新江蘇現代化建設的度假區篇章。全年經濟社會發展預期目標是:地區生產總值、一般公共預算收入增長與區保持同步;全社會固定資產投資穩中提質;規上工業產值增長3%以上;工業投資增長5%以上;國內外游客接待人數增長5%;實現旅游總收入增長6%。
一、著力優生態,提升綠色發展成色。樹牢生態優先、綠色發展導向,努力成為踐行“兩山”理念的先行示范。一是深化太湖治理。全面推進太湖新一輪治理方案和十大行動計劃,強化工業企業控源截污,開展涉磷企業專項整治,加快推進退圩還湖,確保太湖連續18年安全度夏。壓實基層河(湖)長責任,系統推進通湖河道治理,力爭2025年實現水質全部達Ⅲ目標。緊盯第三輪中央環保督察交辦反饋問題任務,做到舉一反三,建立健全長效機制。二是做好生態示范。高標準推進西山“生態島”試驗區建設,加快構建“三區五廊多節點”生物多樣性空間保護格局,打造全省“生態島”試驗區建設標桿。提質太湖生態島建設,全面推進16個重點項目建設(續建13個、新建3個),打造一批精品工程。進一步放大生態環境損害賠償基地、巡回審判點示范效應,加快推進環太湖地區城鄉有機廢棄物處理利用示范區建設。三是踐行綠色創新。加快發展高附加值生態經濟,深化探索生態產品價值實現機制融合發展路徑。全力推動太湖零碳綠色發展示范區等創新實踐,著力引育一批綠色未來產業,大力發展低碳產業、循環產業,不斷提升產業的“含金量”“含新量”“含綠量”。
二、著力強文旅,提升旅游品牌魅力。深入推進環太湖旅游資源一體化改革,進一步做美環境、做活景點、做全配套、做嗨活動,扮靚出彩“蘇州太湖”旅游品牌。一是提升景區品質。提檔升級29個納入一體化改革的景區(點),全面提升環境面貌、完善配套設施。通過打造生動的故事進一步引流,持續為景區(點)植入新的文化元素,提升游客沉浸感、參與度。二是創新產品體系。以加快推進太湖黃金8公里標桿項目建設為引領,全方位打造生態、鄉村、運動等6大類20多個產品體系。深入實施太湖生態島伙伴計劃2.0版,加快打造碧螺春茶文化園、里屠塢西山竹海、天王塢小天池等新旅游IP。堅持辦好環太湖1號公路馬拉松、太湖國際啤酒音樂節、太湖梅花節等品牌活動,充分挖掘消費潛能。三是做強營銷體系。鎖定親子、Z世代等六大客群,通過水上旅游航線等串聯,精心打造“景區+住宿、康體、餐飲、會務、研學、體育”等產品營銷組合。立足市場需求,加快推動各景區(點)“一票通”“多日票”“家庭票”“旅游年卡”等銷售模式,滿足不同游客消費需求。拓展與攜程、同程、美團等OTA平臺及春秋、國旅等頭部資源渠道合作,加強抖音、小紅書等平臺推送,做好旅游資源全媒體宣推。四是提升旅游影響力。對標世界級旅游度假區建設,依托中國旅游景區協會平臺,聯合頭部文旅企業,廣泛拓展客源市場,生動講好“太湖故事”。構建與環太湖各度假區的“互融互通”戰略溝通協作,進一步擴大太湖世界級湖區影響力。
三、著力興產業,提升科創發展質效。全面融入環太湖科創圈、太湖科學城建設,加緊布局未來產業,加快推進項目建設,深化招商引資成效。一是錨定產業新賽道。做大做強智能網聯、節能環保、生態文旅、智能制造四大產業創新集群,錨定機器人+人工智能、數字經濟、低空經濟、新能源、新材料等產業新賽道,深化“4+N”產業集群培育。依托“3+X”載體矩陣,大力招引科創型、研發型、總部型企業,促進高端科創資源集聚。二是狠抓重大項目建設。抓好42個市、區級重點項目建設。加快推進國企項目建設,抓好近35萬方的太湖近零碳產業園、太湖碳谷國際研發生產基地等項目開工。發揮太湖企服中心和重點項目“幫代辦”機制作用,加快誠拓二期、金辰二期、三萬昌等民營項目建設進度,推進歷石、世沃等儲備項目“拿地即開工”。三是深化“三圈招商”成效。深化朋友圈招商,實施太湖合伙人計劃2.0版。攜手京東、清控、藍馳等招商合伙人,借助其項目、資源、資本優勢,加大對產業鏈核心企業的引育。深化校友圈招商,重點籌辦1場年度清華校友主題活動,持續開展“清華專場”“T”友系列等特色活動,打造校友經濟產業集群;依托清華大學太湖研究生就業實踐基地等,深化校地協同創新。深化基金圈招商,突出“招投”聯動,拓寬投資路徑,優化金融布局,深化產業協同,力爭全年累計落地基金45支以上、總規模超150億元。
四、著力促改革,提升區域融合程度。深化落實區委“1+9”綜合改革部署,實現相向而動、相互賦能。一是推動規劃調優。以新一輪太湖風景名勝區總詳規修編和生態管控區調整為契機,積極向上對接,及時有效調規,合理優化城鎮開發邊界,拓展產業用地空間。重點圍繞太湖科技產業園、太湖科學城南片區協同開發建設,盤活低效建設用地,保障優質項目落地。二是聯合招引項目。加大與區科招中心、投促中心、文招中心對接力度,實現資源共享,推動優質項目與板塊高標載體精準匹配。深化區域招商一體化,充分發揮度假區國字號知名度、規模勢能、品牌效應及專業團隊優勢,為4個板塊持續導入優質項目資源。強化各板塊資源整合,梳理排摸集體資產、民營載體,盤活存量用地。三是共同爭取專項債。會同板塊做好太湖近零碳產業園、產業園幼兒園等2個年度專項債項目申報。發揮專班作用,排摸儲備一批符合專項債和超長期特別國債申報條件的高質量項目。四是深化合作共贏。與金庭共同復制推廣好金鐸嶺改造等成功經驗,與東山共同抓好24號住宅地塊開發,與光福組建合資公司共同推進230省道以西城中村改造,與香山協同推進長沙島、舟山核雕村等區域提升。
五、著力守底線,提升平安穩定環境。樹牢底線思維,強化風險意識,以高度的責任感將各類風險、矛盾、隱患化解在苗頭,營造平安穩定氛圍。一是夯實安全生產。扎實推進安全生產“六化”建設,持續開展治本攻堅三年行動,加大“小散亂”“廠中廠”等專項整治力度。抓好城鎮燃氣、建筑施工、景區景點、森林防火等重點領域風險防范。啟動產業園消防站建設,發揮國家級防災減災示范社區引領作用。二是完善各類配套。持續做優“科教醫商交”等資源配套,做大增量、做優存量,滿足群眾期盼。全力將鳳凰谷打造成為金融科創小鎮,建成投用上海交大附屬太湖學校,加快推進產業園幼兒園建設及舟山實小改擴建、光福醫院擴建,發揮太湖中心Mall商業中心輻射帶動作用,加速推動產業園鄰里中心及6條道路建設,聯動推進龍山路南延、何山路西延,全面融入太湖科學城。三是深化社會治理。持續完善基層治理體系,提升基層治理能力。做靚“香雪紅”“香山幫”等黨建引領基層治理活動品牌,辦好“社情民意聯系日”活動,打造問題“排查—發現—化解”工作閉環,把矛盾消除在基層、處置在源頭。四是確保平安穩定。深刻吸取近期發生的重大惡性案件教訓,全力以赴補短板、強弱項、堵漏洞,更大力度統籌發展與安全。堅持和發展新時代“楓橋經驗”,做細做實房地產、拆遷安置、違建治理、欠薪欠款等易發高發領域信訪工作,切實維護群眾合法權益。
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