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今年以來，越溪街道壓實(shí)基層黨組織黨建主體責(zé)任，將黨建書記項(xiàng)目作為夯實(shí)黨建根基、破解治理堵點(diǎn)、增進(jìn)民生福祉的“關(guān)鍵抓手”。聚焦群眾急難愁盼與區(qū)域發(fā)展瓶頸，在環(huán)境整治、民生服務(wù)、基層治理等領(lǐng)域靶向發(fā)力，推動(dòng)一批項(xiàng)目從“規(guī)劃藍(lán)圖”轉(zhuǎn)化為“實(shí)景成果”。

莫舍社區(qū)幸福角落 “箱”約小區(qū)

莫舍社區(qū)整合閑置資源，通過對(duì)集裝箱功能改造和創(chuàng)新設(shè)計(jì)，在溪東三區(qū)小區(qū)打造獨(dú)具特色的幸福里微空間。目前項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，已完成集裝箱驛站主體建設(shè)，即將舉行啟用儀式。

該陣地集黨群驛站、便民服務(wù)、鄰里互動(dòng)功能于一體，同步推進(jìn)文化賦能，聯(lián)合蘇州市城市學(xué)院開展墻繪共創(chuàng)，將黨建宣傳、鄰里文化融入空間設(shè)計(jì)，營造出有溫度、有顏值、有內(nèi)涵的 “紅色微空間”。后續(xù)將常態(tài)化開展便民服務(wù)與社區(qū)活動(dòng)，真正把 “小角落” 建成居民愿來、可憩、能聚的幸福新地標(biāo)。

珠村社區(qū)“一樓一碼”解難題

面對(duì)上萬居民、超七成租戶的治理難題，珠村社區(qū)創(chuàng)新推出 “一樓一碼” 馬上辦模式，以數(shù)字化手段破解珠村華庭安置小區(qū)管理痛點(diǎn)。社區(qū)在 108 部電梯及樓道關(guān)鍵位置張貼 “幸福珠村” 便民碼，實(shí)現(xiàn)居民訴求“掃碼直達(dá)、自動(dòng)派單、快速響應(yīng)”。

自運(yùn)行以來，累計(jì)高效處置居民煩心訴求680余件，問題解決時(shí)限從數(shù)天縮短至24小時(shí)內(nèi)，居民投訴量明顯下降，老住戶回流率高達(dá)80%。不僅提升了治理效率與居民滿意度，更重塑了干群信任，激發(fā)了居民參與社區(qū)共建的熱情。

溪韻社區(qū)織密小區(qū)消防安全網(wǎng)

溪韻社區(qū)聚焦錦和加州南區(qū)朗郡小區(qū)消防安全治理難點(diǎn)，創(chuàng)新推行“黨員責(zé)任區(qū)”，同時(shí)，監(jiān)督壓實(shí)物業(yè)主體責(zé)任，聯(lián)合應(yīng)急、消防等部門開展專項(xiàng)治理行動(dòng)等，分層施策，筑牢安全防線。

通過黨員分片包干、入戶勸導(dǎo)，推動(dòng)環(huán)境清理和設(shè)施維護(hù)，讓“紅色力量”成為安全治理的“先鋒隊(duì)”。督促物業(yè)公司日常工作，提升工作效能。專項(xiàng)治理行動(dòng)成效明顯，小區(qū)消防安全環(huán)境顯著改善，居民安全感大幅提升。

從“閑置資源”到“居民客廳”，從“民生痛點(diǎn)”到“幸福支點(diǎn)”，從“雜亂無序”到“整潔安心”，書記項(xiàng)目的每一步進(jìn)展都關(guān)系著基層群眾的切身利益。下一步，越溪街道將持續(xù)優(yōu)化基層黨建書記項(xiàng)目機(jī)制，從項(xiàng)目選題、實(shí)施、反饋三方面發(fā)力，切實(shí)把項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化為居民看得見、摸得著、享得到的幸福感與獲得感。