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經驗做法：微網格精治理。通過“小村治理”的模式，將農村人居環境工作分解至三級網格之下的自然村四級“微網格”，在網格內以黨建引領、壓實責任、全民參與的“黨建網、治理網、服務網”三網融合，實現人居環境常態長效管理的內生動力。

典型案例：甪直鎮甫里社區深入學習借鑒“千萬工程”經驗，結合黨建品牌“甫家文化”，探索實踐人居環境整治提升新思路，總結提煉“小村治理”三網融合工作法，不斷刷新鄉村“顏值”。

一是“紅色”黨建引領，匯聚治理的凝聚力。在三級網格基礎上按自然村細分四級“微網格”，由社區書記親自帶頭抓指揮，定工干部分片負責三級網格，“兩委”成員掛鉤認領8個自然村“微網格”，充分發揮將支部建在網格上的優勢，結合“甫家連心行動支部”、微網格“海棠微光”志愿者團隊等骨干力量，以黨員、鄉賢等模范帶頭，形成對廣大黨員群眾參與環境整治、環境保護的示范引領作用。

二是“藍色”網格治理，強化治理的戰斗力。制定“三美一高”生態宜居美麗村莊培育方案及社區人居環境考核細則，將人居環境整治與違章管控、文明城市、消防安全、美麗鄉村等工作同步落實、同步推進，將“微網格”考核成績與對應網格績效獎懲掛鉤，分解任務、壓實責任。同時，加強環境長效管護，加強村莊自有保潔員隊伍管理，實行“藍馬甲”網格員每日巡查，不留盲區死角，將問題立行立改。

三是“綠色”文明新風，提升治理的向心力。充分注重發揮“小村治理”內生動力，制定文明清潔戶評比規則和鄉村治理家庭文明積分制考核細則，全體村民以戶為單位進行“數字鄉村”季度積分、獎勵兌換和年度評優，每年評選“文明清潔戶”和“美麗庭院”，培養庭院清潔、門前三包的主人翁意識。同時，依托“領甪先鋒”網格工作站開展社情民意聯系日等活動，收集環境管護、鄉村建設等方面建議，并對增設停車位、加裝健身設施、改造小游園等合理建議予以采納實施，提高居民幸福度。