會上，熱軋板公司總經理宋勇軍、副總經理卜雪山就熱軋的板坯庫存、板卷庫存情況向大家進行了詳細說明，就庫存成因進行了深入分析。連鑄、軋鋼、精成等相關作業部主管人員就各自分管區域的庫存現狀、控制措施作了匯報。在交流過程中，各部主管人員各抒己見，針對目前生產結構中存在品種多、單位批次數量小的情況下如何有效控制和降低庫存提出了自己的建議。經過多方討論全方位平衡，*終對確定板坯、板卷合理庫存目標，及相關控制措施、考核制度形成了一致意見，對產品制造、運銷、連鑄、軋鋼等相關部門的每一個環節進行了細分，明確了相互之間的責任關系。

     成功管理產品庫存并合理控制其成本是一個企業有效利用資源，提高資金使用效率的重要內容之一，因為庫存成本的隱蔽性，這方面的成本控制往往成為了很多企業的短板。為落實集團公司降低庫存，提高資金使用效率的整體要求，近日，熱軋組織煉鋼、連鑄、軋鋼作業部及職能部門積極行動，并專門召開了專題會，圍繞降低產品庫存，提高資金利用效率就相關方案、組織措施、有效落實等問題進行了論證。

　　在深入落實降低產品庫存相關制度的同時，目前，已將相關目標及配套措施以文件形式下發到每個作業部，傳達到一線班組的每一名員工，使他們充分認識到降低產品庫存的重要性，促進各工藝部門形成合力，盡快使庫存達到設計水平。